Şirket Birleşmeleri - I
07 Mart 2013 Perşembe
Şirket birleşme ve devralmaları sermaye piyasalarının en önemli konularından birisidir. Özellikle pay sahipliğinin dağınık ve genelde kontrol eden pay sahibinin olmadığı Anglo Sakson ülkelerinde
Şirket Birleşmeleri - I

Şirket Birleşmeleri - I

Ali İhsan
Karacanaikaracan@superonline.com   

Şirket birleşme ve devralmaları sermaye piyasalarının en önemli konularından birisidir. Özellikle pay sahipliğinin dağınık ve genelde kontrol eden pay sahibinin olmadığı Anglo Sakson ülkelerinde şirket birleşme ve devirleri piyasanın önemli bir olgusu ve özellikle de sistemin işlerliği ve denetimi açısından da işlev görüyor.

Ancak bizde son Galatasaray ile ilgili birleşme örneğinden görüldüğü gibi birleşmeler piyasada bu işlevi görmekten uzak ve hatta tersine işlev görebiliyor.
Ancak Galatasaray bu konuda tek olumsuz örnek değil (En son örnek olarak Yavuz Semerci’ye yıl başında yapılan GYO sektöründeki bir başka birleşmeyi de mercek altına almasını öneriyorum). Bu nedenle birleşmeler ile ilgili konuyu genel olarak ele almak ve bazı konuları tartışmak istiyorum.

Yeni Sermaye Piyasası Kanunu (m.23/1/a) ile halka açık ortaklıkların birleşme işlemlerine taraf olmalarını “ortaklıkların önemli nitelikteki işleri” arasında sayılmıştır.

Kanun SPKr.’na önemli nitelikteki işlerle ilgili olarak uyulması zorunlu usul ve esasları belirleme yetkisi vermiştir. Belirlenen zorunlulukları uyulmaksızın gerçekleştirilen işlemler ile ilgili olarak uygulanacak yaptırımlar da yasada yer almıştır. Diğer yandan önemli işlerden sayılan birleşme belirli koşullar altında ortaklara “ayrılma hakkı” da vermektedir (SPKn m.24). Daha önce de belirttiğim gibi ayrılma hakkının düzenleyen yasanın ayrılma fiyatının çok adil ve doğru bir fiyatlama yaklaşımı içerdiği konusunda kuşkuluyum.

Diğer yandan halka açık anonim ortaklıkların birleşmeleri ile ilgili esaslar Türk Ticaret Kanunu (m. 134 vd.) tarafından ayrıntılı bir biçimde düzenlenmiş bulunmaktadır.

Bazı ayrık durumda olanlar hariç Türkiye’de şirketlerin hemen tümü bir (bazen iki veya üç) büyük ortak tarafından kontrol edildiği için şirket satın almaları da genelde kontrol eden ortağın hisselerini devir biçiminde yapılıyor. Bu nedenle ABD ve İngiltere’de görüldüğü tarzda bir satın alma teklif ve yarışmaları, hasmane satın almalar, satın almaya karşı savunma eylem ve işlemleri gibi olgular ve İngilizcedeki deyimiyle şirket kontrol pazarı (market for corporate control) ve bunun şirketler kesimi üzerindeki disipline edici etkisi de ülkemizde pek yok.

Şirket birleşmeleri açısından da konuya baktığımızda genelde bu konudaki örnekler de şirketlerin genelde kontrol eden ortakları olması gerçeğinden etkileniyor. Şirket birleşmeleri istisnalar dışında genelde aynı sermaye gurubuna ait iki veya daha fazla şirket arasında oluyor. Birleşen şirketlerin hepsi bazen kapalı şirketler iken bazen da ya hepsi halka açık olabiliyor. Bazen da bir şirketler gurubu bünyesine yer alan kapalı bir şirket ile halka açık şirket veya şirketlerini birleştirir.

Ama sermaye piyasasında farklı sermaye gurubuna ait olan şirketlerin taraf olduğu birleşmelere pek rastlanmıyor.

Ülkemizde tarihsel olarak birçok nedenle bir şirketler gurubunda şirket sayıları bazen gereğinden fazla olabiliyor. İleride lazım olur diye kurulan şirketler, ileride devri kolay olsun diye tek bir gayrimenkulden yada iştirakten ibaret şirketler var. Bazen da işin niteliği yada gözetim ve izleme nedeniyle kurulan şirket sayısı artıyor. Bazen bu fazlalık yasal nedenlere dayanabiliyor. Örneğin deniz ticaret hukukunun etkisiyle her bir gemi için ayrı şirket kurulması, RTÜK kuralları nedeniyle Digitürk ve D Smart gibi platformların açtıkları her kanal için ayrı bir şirket kurmaları gibi. Bazen da ekonomik nedenlerle pazarda marka yaratmak ve pazar payını artırmak, üretimden tüketime ara kademeleri artırmak için şirketler çoğalıyor. Bu bazen öyle noktaya geliyor ki, bu deneyimlerimle gözlediğim bir olgu, guruplar bazen şirketlerini bilmez ve izleyemez hale geliyorlar; bazen neden kurulduklarını bile zamanla unutabiliyorlar. Bu nedenle ülkemizde şirket gurupları genelde şirket sayısı itibariyle biraz aşırı şirketleşmiş bir yapıya sahip.

Genel görünüm bu olmakla birlikte bazen şirketlerin faaliyette bulundukları sektörlerde yaşanan daralma ve gerilemeler nedeniyle bazen da makroekonomik krizler nedeniyle guruplar birbirleriyle ilintili yada birbirlerinin parçası olan yada aynı sektördeki şirketleri birleştiriyorlar. Örneğin 2001 krizinin ardından Doğuş gurubu halka kapalı iki bankası ile (Osmanlı Bankası, Körfezbank) halka açık bir bankasını (T.Garanti Bankası) birleştirmiştir.

Bazen yabancı şirketlerin ülkemizde faaliyette bulunan yerel şirketleri var. Yurt dışında iki yabancı şirket birleştiklerinde sonunda ülkemizdeki yavru şirketleri de bu birleşme nedeniyle birleşebiliyorlar. Bu konuda en son örnek TEB ile Fortisbank’ın (eski Dışbank) ülkemizde birleşmelerini örnek olarak gösterebiliriz.

Bir şirketler gurubu bir sektörde faaliyette bulunan şirketi var iken aynı sektörde başka şirket veya şirketleri de satın alabiliyor. Bunun sonucunda bazen yeni aldıkları bu şirket ile eski şirketlerini birleştirebiliyorlar. Örneğin Koç Gurubu Yapı Krediyi satın aldıktan sonra bu bankayı ellerinde daha önce mevcut olan Koçbank ile birleştirme yolunu seçmişlerdir.

Bazen da ekonomik nedenlerle tasarruf yapmak, verimliliği ve etkinliği artırmak kaygıları birleşmede etken olabiliyor. Bazen da vergi avantajları birleşmeyi gerektiriyor. Bir şirket zarar ederken diğeri kar ediyor ve ikisi vergi hukukunda konsolide edilemediği için vergi tasarrufu ancak birleşmeyle sağlanabiliyor.

Bazen da finansal kaldıracı kullanmak yada kullanılmış bir finansal kaldıracın yarattığı sorunları çözmek için birleşme kullanılıyor. Bu açıdan özellikle bir şirket alınırken sırf bu şirketi almak için bir şirket kuruluyor ve bu şirketin aktifinde de esas itibariyle sadece alınan şirket oluyor. Bu model çoğu kez özelleştirme gibi büyük alımlarda (bu alınan şirket bazen halka açık da olabiliyor) kullanılıyor. Sonra da şirket alımını finanse etmek için alınan kredi bu kurulan şirketin bilançosunun pasifine konuluyor. Doğal olanı ve beklenen bu alınan ve çoğu kez halka açık şirketin temettü ödemeleri yoluyla kurulan şirkete kaynak sağlaması ve kurulan halka kapalı şirketin de kredileri geri ödemesi. Ancak çeşitli nedenlerle beklenenler olmuyor yada beklenen hız ve boyutta olmayınca çare halka kapalı olarak kurulan bu şirketle onun bilançosuna alınan bu şirketi birleştirmekte bulunuyor (Petrol Ofisi ile onu özelleştirmeden alan İŞ-Doğan birleşmesi gibi). Böylece alınan şirket temettü yaratmasa da nakit mevcutları ile kapalı şirketin borçlarını birleşme sayesinde ödeyebiliyor. Böylece kapalı bir şirketle halka açık bir şirketin finansal olanakları birleştirilmiş oluyor.

Birleşme işlemi sonunda çoğu kez halka açık şirketin kapalılık oranı artıyor ve bir ölçüde yatırımcılar için çekiciliği de azalıyor. Borsa da bazen yatırımcılarca arzulanan bir şirketini kaybedebiliyor ve bu şirket olağan, sıradan bir şirkete dönüşebiliyor.

Bazen da birleşme transfer fiyatlaması kısıtlamasını dolanmak amacıyla yapılıyor. Halka kapalı bir şirketten bu şirketin bilançosunu oluşturan başlıca önemli varlıklar transfer fiyatlaması ile halka açık bir şirkete alınmak (ya da tersi) isteniyor; ancak mevzuat açısından sorun çıkmaması için birleşme yolu seçilebiliyor. Böylece gurubun halka kapalı şirketi ile halka açık şirketi birleştirilerek transfer fiyatlaması kuralını ihlal riski ya da sorunu dolanılmış olabiliyor. Bu nedenle bazı birleşmeleri sadece “ önemli işler “ arasında görmek yeterli olmuyor; bu tür birleşmeleri “ ilişkili taraf işlemleri “ kategorisinde de görmek gerekebilir.

Halka açık bir şirket bir başka halka açık ya da kapalı bir şirketle birleştiğinde bazı konular, sorunlar ve kaygılar ortaya çıkabiliyor. Sermaye piyasalarında uzunca bir süredir olagelen şirket birleşmeleri iyi analiz edildiğinde bu kaygıların yersiz ve haksız olmadığını söyleyebiliriz. Halka açık bir şirketin taraf olduğu bu birleşmeler, birleşmeye onay veren bir kamusal otorite olarak SPKr’nu yakından ilgilendiriyor. Ayrıca birleşme ile pozisyonlarında ve net varlıklarında meydana gelen etkiler nedeniyle küçük ortaklar da yakından ilgililer.

Yeni sermaye piyasası Kanunu’nun kabulünden sonra yapılacak ikincil düzenlemelerde en azından özellikle son 10 yılın birleşmelerinde yaşanan (çoğunlukla olumsuz nitelikteki) deneyimler, olgular dikkate alınmalıdır. Bu konuda aklıma takılan ve gelen bazı konuları da izleyen yazımda paylaşacağım. (Gazeteport- 01.03.2013)

22- Panel Başkanı: Dr. Mehmet Ali Demirkaya - (SMMM - ETİD Etik ve İtibar Derneği Yönetim Kurulu Üyesi) - Panalistler: Barış Aydaş - (Borusan Holding İç Denetim Direktörü) - SMMM Cemile Kuzu - SMMM Asuman Karadoğan ve Prof. Dr. Serdar Özkan' nın Muhasebenin Mesajı Var; Doğru Olanı Yapalım Konusunu İrdelemeleri - (SON)
MMMBD Zeytinburnu Şubemizin 29 Haziran 2015 Tarihinde yaptığı "GELENEKSEL İFTAR YEMEĞİMİZ"e Katılarak Bizleri onurlandıran
Vatandaşın para transferine aracı olan bankalar büyük bir kazancı da ceplerine koyuyor. Bu iş için Merkez Bankası'na verdikleri paranın tam 50 katını vatandaştan tahsil ediyorlar.
TUİK, 25.06.2015 tarih 18858 sayılı raporunda; Yabancı Kontrollü Girişim İstatistiklerini açıklayarak, ülkemizdeki Yabancı Kontrol Oranı'nın (YKO) 2013 yılında %13,4 olarak gerçekleştiğini duyurmuştur.
Mesleğin ihtiyacı olan bir meslek yasası yeniden oluşturulsun. Bakanlık vesayeti, mesleğimizle ilgili düzenlemelerde görüş ve önerilerimizi dikkate alsın.
30 Haziran 2015 Tarihinde yaptığı "GELENEKSEL İFTAR YEMEĞİMİZ"e Katılarak Bizleri onurlandıran,
Konya Serbest Muhasebeci Mali Müşavirler (SMMM) Odası Başkanı İsmail Turan, mali tatilin 1 Temmuz 2015 tarihinde başlayacağını 20 Temmuz 2015 tarihinde sona ereceğini söyledi.
Süleyman Gökçe Abimizin Cenazesi 01/07/2015 Çarşamba Öğle Namazını ( Saat 13.15) Müteakip Berec Mevkiindeki Maraşal Fevzi Çakmak Camiinden G.O. Paşa Karlıtepe Mezarlığındaki Aile Kabristanına Defnedilecektir.
HAK-İş Konfederasyonunun örgütlü olduğu 13 işletmede, 43 bin işçiyi ilgilendiren "Kamu Toplu İş Sözleşmesi Çerçeve Protokolü" imz43 bin işçiyi ilgilendiren toplu iş sözleşmesi imzalandıalandı.
İMBED Genel Başkanı Öz'ün, emekli aylığının, İntibak Yasası kapsamında yeniden hesaplanması talebiyle SGK aleyhine açtığı dava reddedildi.
Konya Mali Müşavirler Odası Başkanı İsmail Turan e-defter ve e-fatura ’da kapsamın genişleyerek bir çok mükellefe elektronik defter tutma ve
05 Temmuz 2013 Cuma tarihinde www.iktisadidayanisma.com sitemizde Olması Gerekenler . . . . . başlıklı yazımda
Avrupa İş Etiği Ağı 28. Yıllık Konferansı ve 6. Türkiye Etik Kongresi
Hemen her gün, ülkemizde ölüm haberleri, haber bültenlerinin çoğunu oluşturuyor maalesef. Aslında bu durum, aynı zamanda amiyane tabirle, insan yaşamının ne kadar ucuz olduğunun da ülkemizdeki bir göstergesi
25 Haziran 2015 Perşembe günü Bahçelievler Hacıbozanoğlu İstanbul adresinde adete ev sahipliği yaparak konuklara "GELENEKSEL " iftar ziyefeti çektiler.
Ramazan ayında geleneksel olarak yapmış olduğukları İftar programını bu defa ziyaret adreslerini Sarıyer, Fuatpaşa Yalısı olarak belirlediler.
Gümrük ve Ticaret Bakanı Nurettin Canikli, elektronik ticarette kapsamlı düzenlemeleri içeren "Ticari İletişim ve Ticari Elektronik İletiler Hakkında